医院“做实事•为未来”系列活动之 医院组织召开首次运营管理培训会
2017年4月25日下午16:00,医院兼职专科经营助理团队在第三会议室召开了首次运营管理培训会,这也是该团队全体人员第一次见面会。院长韩平、院长助理李蓉梅以及来自各职能部门和临床医技科室的运管兼职人员共18人参加了会议。
会上,韩平院长肯定了与会人员牺牲个人休息时间参与医院运营管理的奉献精神,希望大家在团队中践行“三人行,必有我师”,努力学习他人优点,互相帮助共同进步。韩平院长还以“家”为例,向各位阐述了运营管理的重要性,并鼓励大家在创造新事物的路途中持之以恒,一步一个脚印走下去。
随后,分管运管工作的院长助理李蓉梅以《运营管理概述》为主题作了专题培训。李助理从华西医院专科经营助理培训项目和医院运营管理部的简介及运营管理概述等方面深入浅出地为大家介绍了华西医院运营管理部的前世今生,以及医院内运营管理相关理论知识。她以自身丰富的运营管理经验,为大家带来一个又一个运营管理中的 “辛苦”与“甘甜”案例,让大家在感受运营管理工作艰辛的同时更感受到了它独有的价值与魅力。
四个半小时的培训在讲授、提问、讨论中结束,大家意犹未尽,对即将开展的运营管理工作无限憧憬。在此次培训之前,运营管理团队已参加了以四川大学华西 医院院长李为民及前党委书记郑尚维等华西管理大伽讲授的培训课程共41学时。医院将继续借力华西优质资源打造专业化管理团队,这支年轻的队伍势必将为医院推进精细化管理发展战略添砖加瓦。