我院选派代表参加2017医用器材高峰论坛
2017年4月15日我院派出设备管理委员会副主任肖松参加了医用器材管理高峰论坛暨采供新政策解读及供应链管理与信息化建设实操培训班。本次培训会特邀四川大学华西医院设备物资部部长黄进、四川大学电气信息学院信息工程系主任刘奇、陕西省人民医院医学装备部副主任张恩科三位专家作了精彩讲读。与会人员对医疗器材在供应链管理、《政府采购法实施条例》中采购人的权利义务职责、医械采购新政策形势下采供方法与“两票制”的服务模式有了更进一步了解和认识,个人受益匪浅。四川大学华西医院设备物资部部长黄进以《医院供应链管理》为题对医院供应链管理作了精彩解读。医疗器械的信息化建设必须在医院实现SPD(Supply Processing Distribution)模式的科学管理,建立三大系统:供应商管理平台、医院院内管理平台(中心库房管理平台)和二级库房(实耗部门)管理。并且对全流程进行溯源。四川大学电气信息学院医学信息工程系主任、曾担任财政部政府采购评审专家的刘奇专家对《政府采购法实施条例》进行的解读。专家在讲解过程中,根据《政府采购法》中规定采购人的权利义务和职责,对照《政府采购法实施条例》着条进行了详细的讲解。然后特别分析了在专项检查中发现的主要问题的原因及违反《政府采购法》的条例。 陕西省人民医院医学装备部主任张恩科以《医械采购新政策形式下的医院耗材供应管理》。新政策的目标是减少流通环节,挤压中间环节利润,调控生产和流通企业规模经营,遏制医药购销领域的不正之风。在新政策的形式下,医院要服从国家政策法规,做医药采供体系的支持者。医院设备管理部门的首要保证是“准确及时供货”。医院耗材的供应保障必须依靠医院生产商、配送商、物流商的通力协作,通过信息对接及数据共享,形成“多仓联动”,达到采购、库存、销售、客户关系四位一体的管理。医院耗材信息化服务平台必须有院内规范管理信息系统和院外物流与配送支持系统(供应商管理平台)。院内规范管理信息系统实现以下几方面目标:耗材采购建立耗材准用目录,限定中标品规数量,制定合理的采购招标或遴选规则。建立医院耗材准用目录,按照“安全有效、价格合理、技术保障”的原则。加强二级库房的管理,二级库房管理系统与医院HIS系统、医生工作站及护士工作平台融合,使信息数据能够相互对应和统一;设置流程各环节相应的操作权限,达到动态控制盒实时监管的目的。在二级库房建立可收费耗材目录和不可收费耗材目录。