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医保服务我院选派代表参加《2019第一轮医疗卫生机构内部审计工作实操精讲班》
为了积极探索建立以风险为导向、以控制为主线、以治理为目标、以增值为目的的现代内部审计模式。2019年3月14日至15日由医院总会计师带队，选派审计科、财务科等科室业务骨干参加由北京国际交流协会法律专业委员会 卫生内部审计网举办的《2019第一轮医疗卫生机构内部审计工作实操精讲班》学习。
此次培训由原中国内部审计协会卫生分会培训部主任、卫生内部审计网主编、《卫生计生系统政府采购法规汇编及解读》、《医疗卫生机构内部审计精细化管理》、《医疗卫生机构合同规范化管理与审计实务》、《医疗卫生机构政府采购规范化操作与审计实务》作者吴龚主讲。培训会上吴龚老师通过案例分析对医院内部控制体系建立、内部控制审计与内部控制评价的联系和区别、医院合同管理内部控制审计、医疗设备管理内部控制审计、结余药品内控审计、医用耗材内部控制管理、后勤服务外包业务内部审计等向学员们进行深入细致的讲解。
通过此次培训学习，参会人员根据所学知识对现阶段医院内部审计工作开展情况进行了反思，找出了差距，下一步医院内部审计工作将重点在以下方面进行改进。一是完善内部审计监督机制与内部控制制度，规范内部监督的程序、方法和要求，通过的制度流程的制订与实施，确保医院业务流程顺畅合理，使各个业务环节和人员行为均处理缜密的内部制约和监督，形成覆盖整个业务流程的管理协调机制。二是改进和创新审计技术与方法，提高工作效率和监督质量。加强监督、评价、控制和服务，充分发挥内部审计的作用。加强对审计所发现问题的督促整改，及时向主管领导反馈审计信息，促进整改工作的落实，更好地为医院的发展服务。三是提高内部审计人员的素质。继续加强内部审计人员的后续教育，既要掌握审计的基本知识、基本技能和基本方法，熟悉会计、经济管理、经济法规等相关业务知识，又要学习和掌握国家、地方政府及行业主管部门出台的新政策、制度以及相关质量标准，同时还要加强与同行之间的业务交流，多借鉴同行的先进经验，取长补短，提高内部审计人员发现问题、解决问题的能力，为医院防范风险和提高效益发挥更大的作用。（审计科 张琳）
